Pelaksanaan yang melibatkan pelaburan swasta bernilai RM200 juta itu akan dikendalikan oleh Rantaian Mesra Sdn Bhd (RMSB), sebuah syarikat milik penuh Menteri Besar Selangor (Incorporated) atau MBI.

Menurut kenyataan kerajaan negeri, peralihan sistem  bertujuan untuk menyeragam dan menambah baik pengurusan parkir, mengurangkan pertindihan sistem dan menawarkan pengalaman pengguna yang lebih lancar melalui penguatkuasaan parkir masa nyata, integrasi pembayaran digital serta sistem yang lebih stabil dan responsif.

Matlamat tersebut kedengaran rasional namun langkah tidak cermat ini telah mengundang banyak persoalan besar serta polemik baru mengenai ketelusan tadbir urus kerajaan negeri.

Ramai pihak kini bertanya, kenapa projek ini tidak melalui proses penyerahan tender yang tidak telus?

Kenapa RMSB yang dimiliki kerajaan negeri sendiri dipilih? Malah kenyataan tidak konsisten oleh Exco Kerajaan Tempatan, Ng Suee Lim yang pada awalnya mengakui tiada tender kemudian menyebut ada 26 cadangan diterima melalui RFP (Request for Proposal).

Namun tiba-tiba mengumumkan MMKN sudah memutuskan pelantikan RMSB untuk mengambil alih sepenuhnya projek ini. menambah lagi rasa sangsi rakyat. Langkah ini bukan sahaja menimbulkan keraguan tentang niat sebenar kerajaan negeri, bahkan memberi gambaran seolah-olah kepentingan rakyat bukanlah keutamaan utama.

Isu ini tidak boleh dilihat kecil kerana ia menyentuh soal integriti, ketelusan dan kuasa tempatan. Justeru, dalam artikel ini dua perkara utama akan dikupas.

Pertama, isu ketidaktelusan tender Smart Parking dan kedua, kesan keputusan ini terhadap pengurangan kuasa PBT. Kedua-duanya mempunyai implikasi besar terhadap rakyat Selangor.

Proses Tender Tidak Telus

Ketelusan dalam proses tender kerajaan bukanlah satu pilihan, ia satu kewajipan bagi menjamin tadbir urus yang baik. Namun dalam kes smart parking Selangor ini, ramai pihak terus mendesak kerajaan negeri agar berterus terang tentang proses penyerahan tender yang telah dibuat.

Kenyataan demi kenyataan yang bercanggah oleh Exco yang bertanggungjawab juga harus dijelaskan agar rakyat tahu bahawa projek ini telah melalui proses tender terbuka atau sebaliknya.

Ramai juga pihak menyeru kerajaan negeri agar menjalankan proses tender terbuka dalam penyerahan projek besar ini. Proses ini secara asasnya amat didokong oleh kerajaan Madani kerana mampu memberi peluang kepada semua syarikat yang layak untuk membentangkan teknologi dan harga terbaik.

Malah jika benar mahu berkhidmat untuk rakyat, apa salahnya memilih cara terbuka supaya rakyat mendapat perkhidmatan paling baik dengan kos paling rendah?

Berdasarkan jawapan bertulis kerajaan negeri Selangor semasa sidang DUN Selangor sesi ketiga, tahun 2013, RMSB ditubuhkan untuk melaksanakan dan mempromosikan program Merakyatkan Ekonomi Selangor (MES) bukan untuk menjalankan projek komersial besar seperti kutipan hasil parkir.

RMSB juga bergantung sepenuhnya kepada geran kerajaan negeri sebelum ini. Namun, apa yang peliknya, RMSB kini diangkat untuk mengendalikan sistem parkir yang menjanjikan aliran kewangan besar.

Tindakan ini sudah tentu menimbulkan persepsi bahawa kerajaan negeri lebih mengutamakan keuntungan syarikat milik mereka sendiri berbanding kepentingan rakyat.

Walaupun RMSB dimiliki kerajaan negeri, ia tetap sebuah syarikat yang beroperasi untuk keuntungan. Maka setiap caj parkir dan saman yang dikutip, akhirnya akan menguntungkan syarikat itu dahulu sebelum rakyat mendapat apa-apa faedah.

Lebih teruk lagi, terdapat dakwaan RMSB akan menerima sehingga 50% daripada hasil parkir dan saman.

Apabila syarikat milik kerajaan negeri dilantik secara terus, ia membuka ruang besar kepada kronisme dan konflik kepentingan. Kerajaan membuat dasar, kerajaan juga uruskan projek. Maka, siapa yang akan menyelia hasil kerja projek? Sistem ini sudah pasti tidak sihat dan rakyat berhak tahu kenapa ia berlaku.

PBT Hilang Kuasa dan Hak

Selain isu tender, kesan paling serius ialah kuasa PBT diambil alih. Parkir bandar adalah salah satu punca hasil utama PBT. Hasil ini digunakan untuk membiayai kemudahan asas di kawasan bandar. Tetapi sekarang, kuasa itu telah diambil alih oleh kerajaan negeri melalui syarikat RMSB.

Mengikut undang-undang, PBT mempunyai kuasa penuh untuk mengurus operator sistem parkir di kawasan mereka. Namun, kerajaan negeri didakwa memaksa PBT menerima RMSB sebagai operator tunggal. Ini jelas mencabuli prinsip autonomi PBT.

Apabila semua hasil parkir masuk ke dalam kantung syarikat negeri, PBT kehilangan pendapatan penting. Akhirnya PBT terpaksa bergantung kepada kerajaan negeri semula untuk mendapat dana. Ini bukan sahaja melemahkan PBT, malah menjadikan mereka hilang kuasa membuat keputusan untuk kepentingan kawasan masing-masing.

Satu lagi kesan ialah hubungan antara rakyat dengan PBT akan renggang. Ini boleh terjadi sekiranya aplikasi Smart Parking tidak mesra pengguna, harga parkir naik, atau sistem sering gagal, rakyat akan menyalahkan PBT.

Tetapi hakikatnya PBT tidak lagi mempunyai kuasa untuk mengubah apa-apa. Kerajaan negeri pula dengan mudah melepaskan tangan.

Lebih membimbangkan, satu sistem pusat yang dikawal kerajaan negeri akan mengenepikan keperluan tempatan. Keperluan MBPJ mungkin tidak sama dengan MBSJ atau MPS. Namun semuanya dipaksa menggunakan satu sistem dan satu syarikat. Akhirnya rakyat menjadi mangsa kepada keputusan yang dibuat dari atas tanpa memahami realiti di bawah.

Tambahan pula, terdapat dakwaan bahawa kakitangan PBT yang sebelum ini mengurus parkir akan dikurangkan tugas tetapi tetap dibayar gaji, menyebabkan ketidakcekapan perbelanjaan dan pembaziran wang awam.

Kesimpulan

Intinya, kerajaan negeri mesti didesak untuk menjelaskan mengapa tiada tender terbuka dan kenapa RMSB yang dipilih menguruskan isu Smart Parking ini?

Dedahkan juga berapa lama kontrak diberi dan berapa banyak keuntungan kembali kepada rakyat? Siapa yang akan mengaudit pelaburan RM200 juta?

Dan yang paling penting, bagaimana nasib kakitangan PBT yang mungkin hilang peranan dan punca pendapatan mereka? Tanpa penambahbaikan seperti audit bebas, pendedahan dokumen dan proses terbuka, projek ini hanya akan menjadi satu lagi contoh “piratisasi” yang meminggirkan rakyat.

Artikel telah diterbitkan di Malaysia Gazette

Pelaburan Trilion Dolar yang Berdarah

Lawatan Trump ini bukanlah kunjungan biasa. Ia disambut dengan tawaran pelaburan yang luar biasa besar. Arab Saudi menjanjikan lebih $600 bilion, UAE pula tampil dengan komitmen $1.4 trilion, manakala Qatar mengejutkan dunia dengan menghadiahkan jet peribadi bernilai $400 juta kepada Trump. Kesemua ini berlaku dalam suasana di mana umat Islam, khususnya di Palestin, sedang menderita akibat dasar yang dilakar dari pejabat Trump sendiri. Tiada satupun daripada pelaburan ini dikaitkan dengan desakan ke atas kekejaman Israel. Tiada tekanan ke atas Washington. Tiada syarat untuk Gaza. Ini bukan pelaburan bersama, tetapi pembelian kesetiaan.

Motif di sebalik pelaburan ini lebih bersifat politik daripada ekonomi. Pemimpin Teluk faham bahawa Trump adalah presiden yang boleh ‘dibeli’, dan lebih penting lagi, seorang yang akan melindungi mereka daripada tekanan antarabangsa berkaitan hak asasi manusia, reformasi politik dan kritikan terhadap pemerintahan autokratik. Maka, pelaburan ini menjadi satu bentuk ‘insurans politik’ — pembayaran untuk kelangsungan kuasa mereka, bukan untuk kesejahteraan rakyat. Ini menjadikan ekonomi Teluk sebagai instrumen untuk menutup suara, bukan untuk membuka peluang.

Lebih mengecewakan, kekayaan ini digunakan untuk memperkasa musuh kepada umat Islam. Trump secara konsisten menyokong perluasan penempatan haram Israel, menyekat bantuan kepada Palestin, dan memberikan senjata yang digunakan untuk membedil Gaza. Namun dalam pertemuan dengan beliau, tiada seorang pun pemimpin Teluk yang meletakkan Palestin sebagai syarat atau keutamaan. Sebaliknya, mereka berlumba-lumba mengukir senyuman, memeteraikan perjanjian, dan memastikan hubungan peribadi mereka dengan Trump kekal ‘mesra’. Maka, persoalan muncul: adakah kekayaan ini benar-benar pelaburan masa depan, atau hanya tiket kepada kerjasama yang hina?

Trump sendiri tidak pernah menyembunyikan niatnya. “Tanpa kami, kerajaan Arab Saudi takkan bertahan dua minggu,” katanya. Dan sebagai respons, para pemimpin Arab terus membayar, terus memberi, terus menyerah. Ia adalah satu bentuk penghinaan terbuka. Bukan sahaja kepada rakyat mereka, tetapi kepada umat Islam seluruh dunia yang melihat Gaza dilupakan di tengah pesta pelaburan dan perniagaan.

Gaza Dibakar, Kekayaan Dicurah

Ketika dana beratus bilion disalurkan, Gaza menjadi titik paling malang dalam seluruh lawatan ini. Sembilan bom pemusnah bunker menghentam Hospital Eropah di Khan Younis, membunuh puluhan orang termasuk kanak-kanak. Wartawan Hassan Aslih mati ketika sedang dirawat. Pada hari yang sama, 56 warga Palestin terbunuh dengan majoritinya kanak-kanak. Namun ketika semua ini berlaku, tiada suara keras daripada Riyadh, Abu Dhabi atau Doha. Mereka lebih sibuk bergambar dan memeterai pelaburan yang sebahagiannya akan kembali ke poket peribadi Trump dan keluarganya.

Realitinya, Teluk telah menjadi syurga ekonomi keluarga Trump. Dari hotel mewah di Dubai, kelab golf eksklusif di Qatar, menara di Jeddah hingga pelaburan kripto dan harta di Amerika, segala-galanya dibina atas hubungan yang dibayar dengan dana negara Islam. Malah, menantu Trump, Jared Kushner, menerima $2 bilion dari Arab Saudi selepas tamat pentadbiran 2020. Kini giliran Trump sendiri mengutip ‘dividen’ dalam bentuk hadiah, pelaburan dan ruang niaga. Ia bukan lagi dasar luar tetapi ia adalah perniagaan keluarga. Dan Gaza? Hanya ‘gangguan’ kecil dalam rancangan besar mereka.

Yang paling menyedihkan, pemimpin Teluk sebenarnya memiliki kuasa untuk menekan Amerika. Mereka pernah memaksa Trump berunding dengan Houthi dan menghentikan sokongan ke atas perang Yaman. Namun untuk Gaza, mereka diam. Diam yang membeli masa mereka sendiri, tetapi membunuh masa depan Palestin. Diam yang menguntungkan Trump, tetapi memiskinkan umat.

Kesimpulan

Lawatan Trump ke Teluk membongkar wajah sebenar hubungan antara kekuasaan dan kekayaan dalam dunia Islam hari ini. Ia memperlihatkan bagaimana pemimpin Arab memilih untuk menjual pengaruh ekonomi mereka kepada seorang pemimpin yang terang-terangan memusuhi umat Islam, hanya demi kekal selamat di tampuk kuasa. Pelaburan ini bukan strategi pertumbuhan, tetapi strategi penundukan. Dan ketika dunia melihat mereka menyerah, Gaza terus terbakar — bukan hanya oleh bom, tetapi oleh pengkhianatan mereka yang pernah berjanji untuk membela.

Kesiapsiagaan MADANI – Perlu Kejelasan Strategi 

Dalam pembentangan Perdana Menteri semasa sidang khas ini, beberapa usaha penting kerajaan telah diketengahkan. Antara yang paling menonjol ialah penubuhan Pusat Tindakan Geoekonomi Negara, penyelarasan dengan negara-negara ASEAN, serta langkah rundingan aktif bersama Amerika Syarikat. Angka prestasi makroekonomi seperti pertumbuhan KDNK 5.1%, kadar pengangguran rendah, dan rekod pelaburan tertinggi dalam sejarah negara juga menggambarkan asas ekonomi yang kukuh. Namun, di sebalik pencapaian ini, persoalan yang dibangkitkan oleh pembangkang ialah sama ada langkah-langkah yang diambil ini benar-benar bersifat menyeluruh, tangkas, dan berpaksikan kepada cabaran struktur jangka panjang.

Sebagai negara perdagangan terbuka, Malaysia terdedah kepada gelombang luar yang tidak boleh dijangka. Justeru, kita tidak boleh terlalu bergantung kepada pendekatan diplomasi semata-mata. Apa yang diperlukan ialah gabungan antara rundingan bijaksana dan rancangan tindakan domestik yang jelas termasuk menyenaraikan sektor yang paling berisiko, mengenal pasti perusahaan terjejas, dan menawarkan pelan sokongan serta pemulihan yang bersifat terperinci. Penubuhan jawatankuasa geoekonomi adalah langkah tepat, namun ia perlu diperkasakan dengan pelaporan yang lebih telus, disertai indikator keberhasilan yang boleh dinilai oleh Parlimen dan rakyat secara berkala.

Rakyat dan pemain industri memerlukan kepastian, bukan sekadar pengumuman am. Contohnya, pengumuman bantuan pembiayaan RM1 bilion kepada PKS adalah isyarat positif, namun impaknya hanya akan terasa jika disalurkan dengan cepat, telus dan bersasar. Banyak syarikat kecil dan sederhana sedang bergelut dengan ketidaktentuan tempahan eksport dan kos bahan mentah. Maka, pemantauan keberkesanan mekanisme ini amat penting bagi mengelak daripada menjadi sekadar reaksi jangka pendek yang tidak lestari.

Pada masa sama, kerajaan turut digesa agar dasar pengukuhan pasaran alternatif dan penyusunan semula sektor eksport diberi keutamaan sejajar dengan prinsip kepelbagaian strategik. Dalam dunia yang semakin berpecah dari segi geopolitik dan ekonomi, kebergantungan tinggi kepada satu kuasa dagang boleh membawa risiko sistemik. Malaysia harus melangkah lebih berani dalam mewujudkan rangkaian dagang baharu di bawah BRICS, RCEP serta negara-negara Afrika dan Asia Tengah. Dalam konteks ini, pelaburan dalam rantaian nilai domestik, insentif berasaskan inovasi tempatan, dan penjanaan nilai tambah tempatan harus dijadikan teras utama strategi MADANI agar negara terus berdaya saing di peringkat global. 

Suara Pembangkang – Tuntutan Reformasi Struktural 

MP Bachok, Tuan Haji Mohd Syahir Che Sulaiman, dengan tegas menyuarakan kegusaran rakyat bahawa kerajaan seolah-olah bergantung pada “diplomasi bersopan” tanpa pelan tindakan yang bersifat strategik dan jangka panjang. Beliau menegaskan bahawa krisis tarif ini memerlukan lebih daripada sekadar retorik kerjasama serantau. Krisis ini memerlukan peta jalan pembaharuan industri, dengan matlamat mengurangkan kebergantungan pada Amerika Syarikat secara berperingkat, dan membina daya saing sebenar.

MP Putrajaya, Dr. Radzi Jidin pula mempertikai ketelusan dan keberkesanan strategi pelaburan sedia ada. Menurutnya, 40% daripada dagangan negara dalam sektor E&E sebenarnya melibatkan syarikat asing yang memindahkan nilai ke negara asal. Malaysia menjadi sekadar pusat pemasangan tanpa kuasa menentukan hala tuju. Jika pelabur asing keluar akibat tekanan tarif, kita bukan sahaja kehilangan angka eksport, tetapi kehilangan ekosistem, peluang pekerjaan, dan prospek masa depan. Reformasi pelaburan mesti berpusatkan teknologi tempatan dan pemerkasaan inovasi dalam negara.

MP Larut, Dato’ Seri Hamzah Zainudin, pula membidas sikap lambat kerajaan dalam menyusun semula dasar industri eksport negara. Beliau mempersoalkan mengapa tiada penekanan kepada strategi “domestikasi nilai tambah” dalam E&E, bioteknologi atau sektor aeroangkasa. MP Larut menyeru agar kerajaan memperkenalkan semula polisi insentif berasaskan pemindahan teknologi sebenar dan bukan sekadar menarik FDI tanpa kawalan.

Teguran pembangkang juga merangkumi desakan agar kerajaan segera memperkukuh jaringan dagang alternatif. Peluang pasaran di BRICS, Asia Tengah dan Afrika mesti dioptimumkan dengan lebih sistematik. Rakyat mahukan tindakan konkrit seperti perjanjian pelaburan dua hala (BIT), pelan logistik serantau baharu, serta pengurangan ketergantungan pada laluan perdagangan Amerika Syarikat. Malaysia harus dilihat sebagai pemain aktif, bukan hanya reaktif dalam percaturan global.

Kesimpulan

Krisis tarif ini bukan sekadar ujian ekonomi, tetapi ujian kepimpinan dan visi negara. Rakyat berhak melihat sebuah kerajaan yang bukan sahaja reaktif terhadap tekanan kuasa besar, tetapi juga mampu bertindak strategik, berani dan telus. Usaha kerajaan melalui kaedah diplomasi dan rundingan adalah tidak salah namun perlu mengambil kira prinsip ketegasan, ketelusan dan reformasi yang mampu menjamin masa depan Malaysia dalam sistem perdagangan global yang sedang berubah pantas. Malaysia harus menjadi negara dagang yang bukan sahaja berdaya tahan, tetapi juga berdaulat dan bermaruah di mata dunia.

Walaupun majoriti pengamal perubatan swasta — termasuk 72.6% klinik perubatan dan 58.8% hospital swasta — menolak cadangan ini semasa konsultasi awam, suara majoriti rakyat, badan pengguna, dan agensi kerajaan mengatasi bantahan tersebut. Menurut Timbalan Ketua Pengarah Kesihatan (Perkhidmatan Farmasi), Azuana Ramli, “Kita semua adalah pengguna.”

Bagaimana Peraturan Dilaksanakan?

Mulai Mei, setiap klinik, hospital, pusat hemodialisis, farmasi komuniti, dan rumah hospis wajib memaparkan senarai harga ubat mereka dalam bentuk fizikal — sama ada melalui katalog, papan notis, skrin komputer, atau kiosk elektronik. Maklumat harga perlu jelas: termasuk harga seunit, sepakej, atau per dos.

Menariknya, paparan digital melalui QR code atau laman web hanyalah pilihan tambahan, bukan pengganti paparan fizikal. Malah, segala jenis ubat terlibat dalam peraturan baru ini — termasuk ubat preskripsi, ubat campuran khas (extemporaneous drugs), suplemen, ubat tradisional, dan ubat over-the-counter (OTC).

Di peringkat penguatkuasaan, Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup (KPDN) bersama KKM akan memantau pematuhan. Kegagalan mematuhi selepas tempoh “pendidikan penguatkuasaan” selama tiga bulan boleh membawa denda hingga RM50,000 untuk individu dan RM100,000 untuk syarikat.

Boleh Undang Masalah

Walaupun hasrat kerajaan baik, terdapat beberapa potensi implikasi buruk yang perlu dipertimbangkan. Pertama, kos operasi untuk klinik dan farmasi mungkin meningkat kerana perlu mengemas kini harga setiap kali berlaku perubahan, yang berlaku agak kerap dalam pasaran ubat. Ada farmasi yang mengadu terpaksa mencetak semula katalog atau membeli peranti paparan elektronik (sekurang-kurangnya RM300 seunit), terutama jika mereka mempunyai banyak cawangan.

Di samping itu, para doktor umum (GP) memberi amaran bahawa caj klinik biasanya adalah caj ‘bundled’ — termasuk konsultasi, ubat, peralatan pakai buang, dan prosedur — bukan semata-mata harga ubat. Paparan harga tanpa penjelasan lanjut boleh mencetuskan salah faham dalam kalangan pesakit mengenai apa yang sebenarnya dibayar.

Lebih membimbangkan, beberapa pengamal kesihatan melihat beban pentadbiran tambahan akan mengurangkan masa mereka untuk memberi tumpuan kepada penjagaan pesakit.

Apa Kata Pemain Industri?

Presiden Federation of Private Medical Practitioners Associations Malaysia, Dr Shanmuganathan, menyatakan kebimbangan bahawa pelaksanaan terburu-buru boleh memakan diri. “Dengan begitu banyak persatuan yang menyuarakan ketidakpuasan hati, Kabinet perlu mengambil perhatian. Memaksa boleh, tetapi akan  ‘backfire’,” katanya.

Di pihak farmasi, Malaysian Community Pharmacy Guild (MCPG) mengakui bahawa harga suplemen dan OTC memang sudah lama dipaparkan, tetapi penambahan kepada ubat-ubatan preskripsi membawa cabaran baru. “Ia melibatkan kerja tambahan yang tidak sedikit,” ujar setiausaha kehormat Rachel Gan, yang bimbang ahli farmasi akan lebih banyak mengurus senarai harga berbanding memberi nasihat kepada pesakit.

Sebaliknya, pihak kerajaan kekal tegas bahawa konsultasi sudah dilakukan melalui empat sesi bersama pelbagai pihak, termasuk persatuan profesional, industri, agensi kerajaan, NGO, dan pengguna. “Kami ikuti suara majoriti,” tegas Azuana.

Kesimpulan

Paparan harga ubat hanyalah satu langkah kecil dalam agenda reformasi sistem kesihatan negara. Ia mencerminkan keinginan kerajaan untuk meningkatkan keterbukaan, menambah kuasa pengguna, dan merapatkan jurang maklumat antara penyedia perkhidmatan dan pesakit. Namun, keberkesanan dasar ini hanya boleh dinilai melalui pemantauan rapat, pelaporan yang telus, dan kesediaan kerajaan mendengar maklum balas berterusan daripada semua pihak — bukan hanya semasa fasa pelaksanaan awal, tetapi sepanjang tempoh penguatkuasaan seterusnya.

Pada akhirnya, paparan harga ubat bukan sekadar soal label atau senarai harga; ia adalah ujian terhadap sejauh mana sistem kesihatan Malaysia mampu bergerak menuju era ketelusan yang sebenar, tanpa mengorbankan kualiti penjagaan kesihatan.

Reaksi China: Tegas & Strategik

Antara langkah utama pentadbiran Trump adalah pengenaan tarif terhadap berbilion dolar barangan import dari China dan negara-negara lain. Sejak 2018, AS telah mengenakan tarif bernilai lebih USD 360 bilion terhadap produk China, termasuk elektronik, keluli, alat ganti automotif, dan barang pengguna. Trump juga mengenakan tarif 25% ke atas keluli dan 10% ke atas aluminium. Langkah ini turut menjejaskan sekutu rapat seperti Kanada dan Kesatuan Eropah.

Sebagai tindak balas bagi perkataan tersebut, China mengumumkan senarai potensi tarif terhadap barangan AS sebagai satu langkah sekatan perdagangan. Tindak balas tersebut merupakan ‘amaran keras’ China terhadap AS sekiranya negara tersebut gagal mencapai kata sepakat terhadap perjanjian rundingan. Malangnya sehingga ke hari ini, Donald Trump dilihat gagal memahami mesej yang tersirat yang dikemukakan oleh China dan mengulangi dasar yang sama pada pemerintahan yang kedua. Bagi membalas polisi dangkal Presiden AS, China telah bertindak mengumumkan tarif 104 peratus dan meluaskan pengaruh serta pelaburannya di negara-negara Asia bagi mengukuhkan perdagangan serantau.

Kesan Tarif Terhadap Syarikat Tesla

China secara amnya kaya dengan hasil bumi dan nadir bumi. Di peringkat global, China telah menguasai bidang pembuatan, pasaran nadir bumi, teknologi 5G, e-dagang, tekstil, fintech, keluli , semi-konduktor dan pelabur utama tenaga boleh baharu. Malah, China merupakan pengeluar komponen kereta EV termasuk Tesla. Pelaksanaan tarif yang tinggi terhadap China secara tidak langsung akan mengganggu rancangan Tesla untuk mewujudkan Cybercab dan trak elektrik Semi.

Tesla sebelum ini bersedia untuk menanggung kos tambahan akibat tarif 34% terhadap barangan China, tetapi apabila tarif meningkat kepada 84% pada 9 April, dan kemudiannya melonjak kepada 125%, menjadikan jumlah tarif mencecah 145%, syarikat itu terpaksa menangguhkan penghantaran komponen.

Langkah tarif terbaru ini bukan sahaja menggugat jadual pelancaran model baharu Tesla, tetapi ia juga akan memberi kesan terhadap perang perdagangan terhadap syarikat inovatif yang bergantung kepada rantaian bekalan global. Secara global, perang perdagangan ini akan menyebabkan ketidaktentuan pasaran dan mendorong negara-negara lain, termasuk Eropah dan ASEAN, untuk menilai semula kebergantungan mereka terhadap pasaran AS dan China. Ia juga mendorong pertumbuhan ekonomi perlahan di sesetengah rantau membangun akibat ketegangan perdagangan global.

Kesimpulan

Sekiranya Tarif Trump berlanjutan dalam bentuk lebih agresif, ia secara tidak langsung akan mengubah landskap perdagangan antarabangsa. Reaksi China menunjukkan bahawa kuasa besar ekonomi tidak akan tunduk begitu sahaja kepada tekanan AS. Sementara itu, AS akan melihat impak jangka pendek polisi kepada syarikat seperti Tesla dan syarikat-syarikat AS yang lain.

Tolak Konfrontasi, Pilih Diplomasi

Malaysia secara rasmi dipilih sebagai salah satu destinasi utama lawatan Xi selain Vietnam dan Kemboja — tiga negara yang secara geografi dan ekonomi memainkan peranan penting dalam pengembangan pengaruh China. Sementara Amerika Syarikat menumpukan perhatian kepada konflik perdagangan dan dasar domestik, China secara aktif meletakkan dirinya sebagai rakan pembangunan yang stabil dan terbuka, khususnya kepada negara-negara ASEAN yang memerlukan pelaburan serta akses pasaran baharu.

Kenyataan Xi bahawa “tarif bukan penyelesaian dan tidak membawa kemenangan kepada sesiapa” memberi gambaran jelas bahawa Beijing menolak konfrontasi dan lebih cenderung kepada diplomasi berasaskan kepentingan bersama. Lawatan ini, dengan segala perjanjian pelaburan dan kerjasama teknologi yang dimeterai, merupakan refleksi kepada strategi halus China untuk membina pengaruh melalui saluran ekonomi.

Peluang Ekonomi Vs Helah Geopolitik

Malaysia berada dalam posisi unik. Sebagai sebuah negara berdaulat serta aktif dalam ASEAN, Malaysia sentiasa mengekalkan hubungan erat dan menjadi destinasi pelaburan utama China. Nilai perdagangan dua hala antara kedua-dua negara melebihi RM450 bilion setahun, manakala lebih 30% pelaburan asing langsung (FDI) di Malaysia kini datang dari China. Dalam lawatan kali ini, China memberi komitmen untuk memperluas pelaburan dalam Zon Perdagangan Bebas Digital (DFTZ), 5G, automotif hijau serta sektor tenaga boleh diperbaharui.

Walau bagaimanapun, kebergantungan berlebihan kepada satu kuasa besar membawa risiko jangka panjang terhadap kedaulatan dasar luar dan keselamatan strategik Malaysia. Penganalisis geopolitik termasuk dari South China Morning Post dan Al Jazeera menyifatkan pendekatan China sebagai satu bentuk “neo-Ming diplomacy” — menawarkan kekayaan dan kemudahan perdagangan bagi menagih kesetiaan politik yang senyap.

Dalam isu-isu sensitif seperti Laut China Selatan, hak digital, dan standard keselamatan teknologi, kebergantungan ekonomi yang tinggi boleh mempengaruhi ketegasan Malaysia dalam mempertahankan pendirian bebas dan berkecuali. Oleh itu, kebijaksanaan dasar luar Malaysia kini sangat diperlukan bagi mengimbangi manfaat ekonomi jangka pendek dengan kestabilan geopolitik jangka panjang.

Memperkukuh ASEAN dan Imbangan Kuasa Serantau

Lawatan ini turut mencetuskan persoalan lebih luas — sejauh mana ASEAN mampu berperanan sebagai blok ekonomi dan diplomatik yang mandiri dalam menghadapi tekanan kuasa besar? Dalam banyak hal, China telah berjaya membentuk pakatan dua hala yang kuat dengan negara-negara ASEAN secara berasingan, termasuk dengan Vietnam dan Kemboja dalam siri lawatan serantau yang sama. Jika tidak diimbangi secara kolektif, ini boleh melemahkan suara bersama ASEAN dalam rundingan penting seperti Perjanjian Perdagangan Bebas atau keselamatan maritim.

Sebagai negara pengasas ASEAN dan tuan rumah kepada pelbagai rundingan serantau, Malaysia harus mengambil peluang ini untuk memainkan peranan sebagai pengimbang kuasa. Dengan kekuatan dalam sektor teknologi, tenaga, dan pelabuhan strategik, Malaysia boleh menawarkan nilai tambah kepada China tanpa mengorbankan prinsip-prinsip dasar luar bebas dan keutuhan wilayah.

Sokongan kepada pembangunan infrastruktur dan integrasi digital harus diimbangi dengan ketelusan, penilaian impak jangka panjang, dan kepatuhan kepada prinsip tadbir urus baik. Malaysia tidak harus menjadi medan pengaruh eksklusif mana-mana kuasa, tetapi kekal sebagai jambatan diplomatik antara Timur dan Barat.

Kesimpulan

Lawatan Presiden Xi Jinping ke Malaysia pada April 2025 merupakan episod penting dalam percaturan strategik China untuk menawan semula pengaruh di Asia Tenggara. Ketika Amerika Syarikat terpalit dengan kekacauan tarif dan ketidakstabilan dasar, China melangkah ke hadapan dengan diplomasi ekonomi yang sistematik dan tersusun.

Bagi Malaysia, lawatan ini merupakan peluang besar yang sarat dengan potensi dan cabaran. Keupayaan negara menyeimbangkan manfaat ekonomi dengan prinsip dasar luar berkecuali akan menjadi ukuran kejayaan sebenar dalam mengurus hubungan kuasa besar. Malaysia mesti kekal tegas, bijaksana dan berpandangan jauh dalam menentukan hala tuju hubungan dua hala dengan China. 

Setelah berhari-hari ‘berperang’ retorik dengan Beijing, Trump akhirnya mengumumkan penangguhan pelaksanaan tarif selama 90 hari dengan satu pengecualian besar: China.

Langkah ini serta-merta mengaktifkan pasaran kewangan yang sebelumnya jatuh, naik mendadak. Dow Jones meningkat 7.87% pada hari Rabu, S&P 500 melonjak 9.5%, manakala Nasdaq, dipacu saham teknologi melonjak 12.2%. Namun, di sebalik pemulihan dramatik ini, muncul satu persoalan besar: adakah ini benar-benar tanda kompromi, atau sebenarnya sebahagian daripada perancangan ekonomi yang lebih strategik? Dalam keadaan ini, bagaimana ASEAN mengemudi ekonominya dalam keadaan ini?

ASEAN di Tengah Ketidaktentuan

Malaysia selaku Pengerusi ASEAN tahun ini berdepan cabaran besar dalam mengemudi blok serantau menghadapi tekanan ekonomi yang kian memuncak. Dalam situasi ini, negara-negara ASEAN seharusnya bersatu menzahirkan pendirian bersama, memandangkan tarif imbal balik yang dikenakan US jauh melebihi kadar tarif sebenar yang dikenakan melalui pelbagai perjanjian perdagangan antarabangsa. Sebagai perbandingan, Menteri MITI memaklumkan bahawa purata tarif Malaysia sebenarnya hanyalah sekitar 5.6%.

Namun pendekatan yang diambil oleh negara-negara anggota berbeza-beza. Misalnya, walaupun US mempunyai lebihan dagangan dengan Australia, negara itu tetap dikenakan tarif. Ini menunjukkan ketidaktentuan dalam pendekatan dasar perdagangan US. Dalam kalangan ASEAN pula, Vietnam telah menerima pelawaan US untuk membuka rundingan secara langsung. Sementara itu, Singapura memilih langkah tersendiri untuk tidak merundingkan semula tarif, namun juga tidak menentangnya secara terbuka. Malah, bercadang untuk mengukuhkan lagi hubungan dengan negara-negara lain.

Sebagai Pengerusi, Anwar Ibrahim dijangka mengambil pendekatan yang lebih menyeluruh dan kolektif, namun setakat ini, suara ASEAN masih tenggelam di tengah kekalutan global. 

Kesepakatan ASEAN 

Negara-negara ASEAN masing-masing mempunyai kelebihan dan kekuatan tersendiri. Dengan kombinasi Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) mencecah AS$3.6 trilion tahun lalu dengan 680 juta penduduk, ini adalah kesatuan ekonomi yang besar. Bukan itu sahaja, perjanjian dagang ASEAN + China adalah antara hubungan dagang yang menyumbang nilai yang agak tinggi sehingga USD$546.6 bilion, meningkat sebanyak 10.5% pada tahun 2024. 

Hari ini Menteri-menteri Ekonomi ASEAN dan Timor Leste telah bermesyuarat dan menyatakan tiga kesepakatan utama iaitu: 

1. Penolakan kaedah pengiraan Tarif US oleh ASEAN
2. Komitmen terhadap rundingan konstruktif
3. Penubuhan Pasukan Petugas Khas GeoEkonomi ASEAN

Besar harapan diletakkan kepada kepimpinan negara agar risiko dapat dikurangkan, keberadaan syarikat gergasi di ASEAN sebagai sumber kerja dikekalkan, dan gangguan rantaian bekalan dapat diuruskan demi kestabilan kehidupan rakyat dan negara.

Kesimpulan

Ketidaktentuan dasar perdagangan US di bawah kepimpinan Trump menandakan era baharu dalam percaturan ekonomi global. Dalam menghadapi lanskap yang semakin kompleks ini, ASEAN perlu bergerak sebagai satu entiti ekonomi yang padu, bukan sekadar blok politik serantau. Ketidaktentuan ini juga boleh menjadi peluang untuk ASEAN memperkukuh peranannya di pentas global. Langkah ini mesti disusuli dengan tindakan kolektif yang jelas, konsisten dan berani. Dengan kekuatan kerjasama ekonomi yang kukuh, demografi yang dinamik, serta hubungan perdagangan serantau yang mantap, ASEAN memiliki potensi sebenar untuk menjadi kuasa penstabil dalam dunia yang semakin mengutamakan kepentingan negara masing-masing. 

Namun kenyataan seperti ini perlu diperhalusi dengan teliti. Jawatankuasa Ijtihad dan Fatwa Kesatuan Ulama Muslimin Sedunia (KUIS) pada Ahad lalu telah mengeluarkan satu fatwa penting, menyeru umat Islam menyokong penuh usaha jihad membebaskan bumi Palestin daripada penjajahan rejim Zionis. Muzakarah Majlis Kebangsaan Bagi Hal Ehwal Agama Islam (MKI) turut menyatakan komitmen untuk meneliti kandungan fatwa ini secara tuntas. Dalam masa yang sama, kerajaan Malaysia giat merangka pendekatan diplomatik dan perdagangan bagi menghadapi tekanan tarif oleh Amerika yang boleh memberi kesan terhadap pertumbuhan ekonomi negara dan kesejahteraan rakyat.

Gaza Isu Kemanusiaan Global, Bukan Sentimen Retorik 

Perjuangan membela rakyat Palestin, khususnya di Gaza, bukan sekadar isu agama atau politik, tetapi adalah isu kemanusiaan sejagat. Genosid Israel yang tidak mengenal batas telah mengorbankan lebih 50,000 nyawa, sebahagian besarnya wanita dan kanak-kanak. Fatwa yang dikeluarkan oleh KUIS menegaskan bahawa pembelaan terhadap Palestin kini bersifat wajib – bukan sekadar dari aspek ketenteraan, tetapi juga bantuan kewangan, diplomasi, dan solidariti global.

Malaysia, sebagai antara negara terdepan dalam menyuarakan isu Palestin di platform antarabangsa seperti OIC, NAM dan PBB, perlu terus memainkan peranan itu. Melemahkan suara kita terhadap Gaza demi “memfokuskan ekonomi” adalah kekeliruan yang menyalahi prinsip negara berdaulat yang memperjuangkan keadilan sejagat. Negara seperti Turkiye, Qatar dan Afrika Selatan menunjukkan contoh bahawa mempertahankan prinsip kemanusiaan tidak semestinya bertentangan dengan kemajuan ekonomi.

Tangani Cabaran Ekonomi Dengan Rasional 

Dalam masa yang sama, tarif baharu oleh Amerika Syarikat ke atas pelbagai barangan eksport – termasuk dari negara-negara ASEAN seperti Malaysia, Vietnam, dan Indonesia – memerlukan reaksi strategik dan kolektif. Walaupun ramai bimbang akan kesan terhadap pertumbuhan ekonomi, Perdana Menteri Malaysia, Dato’ Seri Anwar Ibrahim, telah memberi jaminan bahawa negara tidak akan mengalami kemelesetan, sambil menekankan pentingnya rundingan dan diplomasi ekonomi sebagai pendekatan utama​.

Malahan Bank Negara Malaysia dan Kementerian MITI juga telah memulakan kajian impak menyeluruh serta membuka ruang perundingan dengan Amerika dalam pelbagai sektor termasuk semikonduktor, automotif, dan pertanian. Tambahan pula, Anwar menggesa agar kesepakatan ASEAN diperkuatkan agar rundingan ekonomi mempunyai asas kolektif yang lebih kukuh.

Pendekatan ini menunjukkan bahawa Malaysia tidak mengabaikan kepentingan ekonomi, sebaliknya mengimbangkannya secara rasional sambil mengekalkan prinsip kemanusiaan global yang diperjuangkan.

Tegas Imbangi Dua Prinsip Keadilan 

Kita tidak perlu memilih antara memperjuangkan Palestin atau menyelamatkan ekonomi negara – kedua-duanya boleh dan mesti dilaksanakan serentak. Konsep keadilan menurut Islam bukan hanya untuk sesama umat tetapi untuk semua insan yang ditindas. Dalam masa yang sama, keupayaan ekonomi negara menjadi tunjang kekuatan utama dalam menyalurkan bantuan dan membina jaringan diplomatik yang lebih berkesan.

Pendirian Malaysia untuk meneruskan suara keadilan terhadap Gaza, menyambut seruan fatwa KUIS, dan dalam masa yang sama menyusun strategi ekonomi menghadapi dasar tarif Amerika, membuktikan kemampuan negara untuk bertindak dengan prinsip dan strategi secara serentak. Kita tidak boleh tunduk kepada tekanan geopolitik semata-mata dengan alasan “kestabilan ekonomi”, kerana kestabilan hanya boleh diwujudkan melalui kekuatan prinsip dan dasar yang seimbang.

Kesimpulan

Dalam menempuh cabaran global yang semakin kompleks, Malaysia harus menjadi negara yang kekal berprinsip tinggi, namun berpijak di bumi nyata. Mempertahankan Gaza dan merancang strategi menghadapi tarif Amerika bukanlah dua perkara yang bertentangan, sebaliknya ia merupakan prinsip yang perlu bergerak seiring bagi memperkukuh kekuatan moral di pentas antarabangsa dan kestabilan ekonomi di dalam negara.

Malaysia mesti terus konsisten dalam menyuarakan kezaliman di Gaza sebagai tanda solidariti kemanusiaan yang tidak boleh dirunding, sambil menunjukkan keupayaan kepimpinan yang bijak dan berwawasan dalam merencana langkah ekonomi menghadapi krisis tarif antarabangsa. 

Tarif Sebagai Senjata Ekonomi

Tarif bukanlah alat baharu dalam senjata ekonomi Trump. Semasa penggal pertamanya sebagai Presiden, beliau mempopularkan pendekatan protectionism dengan mengenakan tarif tinggi ke atas import dari China, Kanada, Mexico dan Kesatuan Eropah (EU). Rasionalnya mudah: lindungi pekerjaan rakyat Amerika, menggalakkan produk buatan tempatan, dan mengurangkan defisit dagangan. Namun realitinya, banyak kajian ekonomi menunjukkan harga barang pengguna di AS meningkat, manakala pasaran global berdepan ketidaktentuan.

Trump secara terbuka mendakwa bahawa “tariff is my favorite word” – mencerminkan kepercayaannya bahawa tarif adalah kunci kepada kebangkitan semula ekonomi AS. Bagi beliau, sistem perdagangan dunia selama ini telah “memperkosa” AS, dan sudah tiba masanya Washington “mengajar dunia” erti keadilan ala Trump.

Apa Itu Reciprocal Tariff?

Berbeza dengan tarif konvensional, tarif timbal balik yang diumumkan oleh Trump ini mempunyai kaedah pengiraan yang tidak lazim – dan dalam banyak kes, tidak logik. Dengan lantang, Rumah Putih mendakwa ini menggambarkan “halangan tarif dan bukan tarif” yang dihadapi AS.

Implikasinya sangat berat kepada negara-negara membangun. Contohnya, Madagascar – antara negara termiskin dunia – dikenakan tarif sebanyak 47%. Lesotho dan Kemboja pula masing-masing menerima tarif 50% dan 49%. Negara-negara ini menjadi “mangsa matematik” hanya kerana mereka tidak mampu membeli banyak barangan AS.

Malaysia juga tidak terlepas. Dituduh mengenakan 47% tarif ke atas produk AS – satu dakwaan yang telah dinafikan kerajaan secara rasmi – Malaysia kini termasuk dalam senarai negara yang akan dikenakan tarif tinggi bermula April 2025.

Reaksi Dunia

Negara-negara maju dan membangun telah memberikan reaksi pantas. EU mengumumkan pakej tindak balas. China menyifatkannya sebagai satu tindakan provokatif dan bersedia mengambil langkah balas. Jepun menyatakan kekecewaan dan mendesak pengecualian. Namun menariknya, Singapura memilih untuk tidak membalas – langkah yang menggambarkan pertimbangan strategik tertentu.

Malaysia pula mengambil pendekatan dua hala dan serantau. Dalam kenyataan rasmi, kerajaan Madani menegaskan bahawa reciprocal tariffs ini bercanggah dengan prinsip perdagangan bebas dan adil seperti yang termaktub dalam WTO. Sambil menolak dakwaan tarif berat sebelah, Malaysia menyatakan hasrat untuk meneruskan rundingan secara konstruktif.

Kesimpulan

Dalam dunia multipolar yang semakin mencabar ini, Malaysia tidak boleh tunduk kepada intimidasi perdagangan oleh mana-mana kuasa besar, termasuk AS. Meskipun AS merupakan antara rakan dagang terbesar kita, prinsip keadilan, kesaksamaan dan kedaulatan ekonomi mesti menjadi asas dalam rundingan dua hala.

Reciprocal tariff ini bukan hanya soal cukai – ia adalah simbol kepada perubahan peraturan permainan global. Dan Malaysia mesti bersedia menjadi pemain yang bijak, bukan mangsa yang diam.

Mitos “Buffet Table Syndrome”

Terdapat dakwaan bahawa rakyat Malaysia menyalahgunakan kemudahan insurans perubatan, menyebabkan kos rawatan melonjak. Namun, Presiden Persatuan Hospital Swasta Malaysia (APHM), Dr. Kuljit Singh, menegaskan bahawa pesakit yang mendapatkan rawatan di hospital swasta adalah mereka yang benar-benar memerlukan rawatan. Peningkatan kes pneumonia teruk dan denggi yang membawa maut membuktikan bahawa rakyat semakin sakit, bukan sengaja memanfaatkan insurans secara berlebihan.

Pencegahan vs Rawatan

Sistem kesihatan negara masih terlalu bergantung kepada rawatan berbanding pencegahan. Hanya 6-7% daripada belanjawan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) diperuntukkan kepada langkah pencegahan. Ini tidak mencukupi untuk menangani krisis NCD yang semakin meruncing. Tanpa insentif yang jelas, hospital swasta juga kurang berminat dalam inisiatif pencegahan. Malaysia perlu segera merangka dasar kesihatan yang memberi penekanan kepada gaya hidup sihat dan pengesanan awal penyakit.

Sistem Kewangan Perlu Berinovasi

Bagi memastikan rakyat mampu mendapatkan perlindungan kesihatan yang mencukupi, Malaysia memerlukan lebih banyak produk kewangan inovatif seperti program i-Lindung oleh KWSP. Sehingga kini, lebih 153,000 pencarum telah menggunakan Akaun Sejahtera mereka untuk membeli perlindungan insurans nyawa dan penyakit kritikal. Dengan pelaksanaan fasa kedua i-Lindung, ahli KWSP kini boleh membeli perlindungan untuk ahli keluarga terdekat, memperluaskan akses kepada perlindungan kesihatan.

APHM menyokong usaha meningkatkan ketelusan dalam kos rawatan, termasuk menerbitkan purata kos prosedur dan kadar inflasi perubatan tahunan. Namun, kawal selia data ini perlu dilakukan oleh badan bebas bagi memastikan ketepatan dan keadilan maklumat. Pada masa yang sama, pengenalan sistem pembayaran berasaskan Kumpulan Diagnosis Berkaitan (DRG) perlu dilaksanakan secara berperingkat dengan penglibatan semua pihak berkepentingan bagi mengelakkan ketidakstabilan pasaran perubatan swasta.

Kesimpulan

Malaysia memerlukan reformasi menyeluruh dalam sektor kesihatan, merangkumi pencegahan, insurans kesihatan yang mampan, dan ketelusan kos rawatan. Kerjasama antara KKM, Bank Negara Malaysia, sektor kesihatan swasta dan penyedia insurans perlu diperkukuh untuk mewujudkan skim perlindungan kesihatan asas yang mampu milik. Dasar kesihatan yang berpandukan keperluan rakyat harus menjadi keutamaan, dengan sektor swasta dan awam berganding bahu memastikan akses rawatan yang adil dan saksama untuk semua.

Malaysia tidak boleh terus berada dalam situasi di mana kos rawatan kesihatan meningkat tanpa kawalan, manakala rakyat pula semakin terbeban. Kini adalah masa untuk bertindak—membina sistem kesihatan yang lebih adil, telus, dan lestari untuk generasi akan datang.